Lokale besturen worden vandaag geconfronteerd met een veelheid aan uitdagingen, zowel intern als extern komt heel veel op hen af. Met de beperkte middelen en mensen die er zijn moeten heel wat doelstellingen worden bereikt. Om die doelen te behalen is het belangrijk dat de organisatie op tal van vlakken steeds voorbereid is. Een efficiënte werking, optimale en goed uitgedachte processen, uitstekende dienstverlening, tevreden medewerkers, een goed gebalanceerde organisatiecultuur,… zijn belangrijke voorwaarden. Anderzijds blijft elk lokaal bestuur steeds in verandering. Constant wordt er gesleuteld aan de organisatie en past die zich aan aan een nieuwe realiteit of nieuwe uitdagingen.

HRMConnect heeft samen met experte Ann Moreels een nieuw HR-traject uitgewerkt waarbij we lokale besturen willen ondersteunen om werk te maken van een concrete HR-uitdaging binnen de eigen organisatie. Een intensief traject met een concreet einddoel voor ogen, een echt plan of visie dat/die bij wijze van spreken meteen kan uitgerold worden binnen het bestuur.

Het volledige traject start eind 2024 en bestaat uit een mix van fysieke en online bijeenkomsten. Deelnemers uit verschillende besturen volgen het traject samen. Dit zorgt voor inspiratie, aanmoediging en ondersteuning over de gemeentegrenzen heen.

Belangrijk: Elke deelnemer wordt verondersteld over een concreet mandaat te beschikken om dit traject af te leggen, een beleid/plan uit te werken en dit vervolgens te implementeren in de eigen organisatie. Om het traject succesvol te kunnen afronden is het belangrijk dat elke deelnemer alle sessies kan bijwonen en actief kan participeren (bij overmacht kan een ingelichte collega/vervanger worden ingezet).

Het traject staat open voor max. 30 deelnemers, met een max. van drie deelnemers per bestuur. Het volledige traject wordt deskundig begeleid door experte Ann Moreels en medewerkers van Vanden Broele.

Elke deelnemer maakt na de eerste sessie een keuze uit drie voorgestelde thema’s waar hij/zij het verdere traject rond werkt. Let op: eens gekozen is het de bedoeling om het volledige traject af te ronden werkend rond hetzelfde thema. Verschillende deelnemers van één bestuur kunnen wel meerdere thema’s kiezen, maar elk werken ze vooral aan het eigen gekozen thema.

De editie 2025 van dit HR-atelier geeft de deelnemers de keuze tussen een van de volgende thema’s om een beleid of plan rond te ontwikkelen.

• Een leiderschapsvisie voor uw organisatie

U schrijft een visie uit op wat modern leiderschap betekent in uw organisatie, voor alle ‘niveaus’ van leiders, en u werkt ook een praktisch actieplan uit waarbij u uitlegt hoe u deze visie in uw organisatie gaat ‘uitrollen’ en wil inbedden.

• Een beleid rond feedbackgesprekken

Uw organisatie wil overschakelen van de klassieke Kelchteriaanse cyclus met plannings-, functionerings- en evaluatiegesprekken naar goede, sterke, warme, duidelijke en haalbare feedbackgesprekken. Dit past ook in modern leiderschap. Binnen dit traject werkt u een visie uit op deze gesprekken, aangevuld door een actieplan waarbij u uitlegt hoe u die feedbackgesprekken (en evaluatiegesprekken indien men minder goed functioneert) zal invoeren en laten ‘leven’ binnen de organisatie.

• Een onthaal- of onboardingbeleid voor uw bestuur

Het onthalen van nieuwe medewerkers maakt vaak het verschil ten opzichte van andere organisaties/besturen. Het betekent veel voor nieuwkomers om gepast en aangenaam ontvangen te worden. Binnen dit traject ontwikkelt u een visie op een sterk onthaalbeleid en stelt u een praktisch actieplan op met een onthaalaanpak.

Tussen de sessies door worden concrete opdrachten meegegeven aan de deelnemers waar ze binnen de eigen organisatie en tussen de sessies door aan verder werken. Einddoel van het traject is steeds om met een concreet plan of visie naar het eigen bestuur terug te keren.

Legende:

	= intervisie/groepswerk
	= luistersessie
	= digitaal event
	= inspiratiesessie
	= presentatie geven

Nog niet helemaal zeker of deze opleidingscyclus iets voor u is?
Bekijk dan hier de opname van de gratis infosessie.